El plan Sarkozy y los medios: reacciones y diferencias americanas

Ahora que Sarkozy lanza su plan de ayuda a los periódicos franceses, propongo cuatro pistas que dan una idea de lo que pasa y se dice al otro lado del Atlántico:

tölvakonu (Flickr)

El pasado diciembre las diez páginas web de los diarios más importantes de Estados Unidos conocieron un aumento de tráfico del 16% de media respecto al año anterior (sólo una bajó).

Los ingresos del New York Times bajaron un 11% en 2008 respecto a 2007. Sus ingresos publicitarios cayeron un 17,6% durante el mismo período. Sobre la marcha, el diario anunció su intención de vender las acciones que tiene en la sociedad que posee a los Red Sox, un importante club de fútbol americano de Boston.

El analista y blogger Ken Doctor reacciona favorablemente al plan Sarkozy. Constata, sin embargo, que los jóvenes se informan, pero no sobre papel y recuerda que la idea de un apoyo económico gubernamental le valdría un "anatema" a quien la pronunciara en Estados Unidos. Pero "los tiempos cambian", dice y lo impensable se vuelve pensable.

Entre las soluciones que considera:

• un impuesto sobre las tecnologías ligadas a las informaciones que recibimos (líneas telefónicas o aparatos);
• un mecenazgo por parte de los muy ricos (entre 30 y 40 millones de dólares comprarían dos años de vida de algunos periódicos a punto de cerrar);
• la sustitución de las suscripciones por afiliaciones (membership);
• una financiación por parte de fundaciones

Este punto es el que desarrolla un artículo de opinión publicado por el New York Times que propone aplicar a los diarios el mismo sistema que a las Universidades: una dotación (endowment) cuyos intereses sean utilizados para el funcionamiento de la institución.

En lugar de depender de Wall Street (que exige a los diarios márgenes superiores a los de otras industrias) los periódicos se convertirían en organizaciones sin ánimo de lucro. Ya no tendrían derecho a apoyar a un candidato político (lo que cuenta mucho menos en lo concerniente a internet, señala) pero podrían adoptar una posición sobre problemas de fondo. La independencia estaría asegurada.

¿El coste? Una bolsa de 5.000 millones de dólares permitiría al New York Times funcionar sin otra fuente de ingresos. Pero nada le prohibiría vender ciertos servicios (esos son los beneficios que no se pueden distribuir pero que se deben volver a invertir) y periódicos de tamaño más modesto necesitarían menos dinero.

Os dejo el encargo de comentar y de aportar otras ideas.

[Foto del Flickr de tölvakonu]